Kostensenkung

Reduzierung der Kosten trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg und zur Wettbewerbsstärke bei. Eine gute Kostenposition ist die Grundlage für eine erfolgreiche Eroberung oder Verteidigung der Marktposition. Je nach Unternehmenssituation setzen wir mit unseren Kunden unterschiedliche Kostensenkungsziele um.

Ziel: Kostenreduzierung in definierten Bereichen reduzieren

  • Transparenz der Kosten im Planungsfeld
  • Kostenzieldefinition anhand Unternehmenszielsetzung und Wettbewerbsstrategie
  • Produktkostenreduzierung Reduzierung aller Kostenbestandteile in der Produktkalkulation
  • Materialkostenreduzierung

Suxxess Services:

Systematische und zielgenaue Erkennung der Kostensenkungspotentiale sowie Entwicklung umsetzbarer Kostensenkungsmaßnahmen. Steuerung der Realisierung und Umsetzungscontrolling.

  • Benchmarking
  • Kostenanalyse
  • Effiziente Zielsetzung und Maßnahmengenerierung
  • Spezielle Programme zur Erreichung der Kostensenkungsziele

Produkte Kostensenkung:

Produktkosten

  • Produktkosten-Benchmarking
  • Zielkosten-Workshop
  • CSA Kostenstruktur-Analyse
  • DTC Design to Cost
  • WA Wertanalyse
  • FCA Faktorkosten-Analyse

Materialkostenreduzierung 

  • MGS Materialgruppen Strategie-Workshop
  • Lieferanten-Wettbewerb
  • Bundling
  • MKS 7 Hebel Materialkostensenkung

Prozess-/Funktionskosten, SG+A

  • Prozess-Benchmarking
  • PAT Prozess-Analyse-Tool
    • GWA Gemeinkosten-Wert-Analyse
    • ZBB Zero Based Budgeting

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